Effective Strategy for Kazakhstan Higher Education Institutions (HEIs) According to Best Practice in UK

2024

Полный текст Открытый доступ: Hybrid Метаданные (CSL-JSON)
DOI 10.62754/joe.v3i7.4583
Достоверность данных 70 средняя
Как считается эта оценка

Складывается из проверяемых признаков самой записи: есть ли у статьи DOI, сколько независимых источников подтвердили её данные, заполнены ли обязательные поля и насколько свежо последнее подтверждение. Снижают оценку расхождения между источниками и отсутствие идентификатора. Значение от 80 означает, что запись опубликована без дополнительной проверки; от 60 до 79 — что она опубликована с пониженной достоверностью и ручная проверка желательна. Запись, выверенную редактором вручную, пересчёт не опускает ниже 90. Это оценка наших данных о статье, а не оценка самой статьи.

Аннотация

This chapterexplores the process of strategy-making in higher education and the development of an effective strategy for universities. The author analyzes the strategies of 3 universities in Kazakhstan and a number of regulatory documents on strategy development. The strategies of leading universities in the UK such as the University of Oxford, and Falmouth University have been studied. The results of the study indicate the need to improve the strategy of universities in Kazakhstan and identifies external and internal factors impeding the implementation of strategies