Lessons from the Implementation of Pilot Practices to Tackle the Burden of Noncommunicable Diseases in Europe

2020

Полный текст Открытый доступ: Gold Метаданные (CSL-JSON)
DOI 10.3390/ijerph17134661
Достоверность данных 70 средняя
Как считается эта оценка

Складывается из проверяемых признаков самой записи: есть ли у статьи DOI, сколько независимых источников подтвердили её данные, заполнены ли обязательные поля и насколько свежо последнее подтверждение. Снижают оценку расхождения между источниками и отсутствие идентификатора. Значение от 80 означает, что запись опубликована без дополнительной проверки; от 60 до 79 — что она опубликована с пониженной достоверностью и ручная проверка желательна. Запись, выверенную редактором вручную, пересчёт не опускает ниже 90. Это оценка наших данных о статье, а не оценка самой статьи.

Аннотация

(1) Background: The gap between research findings and their application in routine practice implies that patients and populations are not benefiting from the investment in scientific research. The objective of this work is to describe the process and main lessons obtained from the pilot practices and recommendation that have been implemented by CHRODIS-PLUS partner organizations; (2) Methods: CHRODIS-PLUS is a Joint Action funded by the European Union Health Programme that continues the work of Joint Action CHRODIS-JA. CHRODIS-PLUS has developed an Implementation Strategy that is being tested to implement innovative practices and recommendations in four main areas of action: health promotion and disease prevention, multimorbidity, fostering quality of care of patients with chronic diseases, and employment and chronic conditions; (3) Results: The Three-Stages CHRODIS-PLUS Implementation Strategy, based on a Local Implementation Working Group, has demonstrated that it can be applied for interventions and in situations and contexts of great diversity, reflecting both its validity and generalizability; (4) Conclusions: Implementation has to recognize the social dynamics associated with implementation, ensuring sympathy toward the culture and values that underpin these processes, which is a key differentiation from more linear improvement approaches.