A Conceptual Framework on Organisational Citizenship Behaviour in Educational Institutions based on Servant Leadership Philosophy

2025

Полный текст Открытый доступ: Gold Метаданные (CSL-JSON)
DOI 10.21834/e-bpj.v10i33.7304
Достоверность данных 70 средняя
Как считается эта оценка

Складывается из проверяемых признаков самой записи: есть ли у статьи DOI, сколько независимых источников подтвердили её данные, заполнены ли обязательные поля и насколько свежо последнее подтверждение. Снижают оценку расхождения между источниками и отсутствие идентификатора. Значение от 80 означает, что запись опубликована без дополнительной проверки; от 60 до 79 — что она опубликована с пониженной достоверностью и ручная проверка желательна. Запись, выверенную редактором вручную, пересчёт не опускает ниже 90. Это оценка наших данных о статье, а не оценка самой статьи.

Аннотация

Employee organisational behaviour is crucial in educational institutions as it enhances performance, drives development, fosters transformation and innovation and improves efficiency. In Malaysia, teachers’ well-being and school atmosphere are affected by heavy workloads and burnout. The reliance of Muslim teachers on their spiritual beliefs and Islamic principles is paramount in shaping their professional identity and well-being within educational settings. While Servant Leadership improves school climates globally, its impact in Malaysia’s socioreligious context remains understudied. This study proposes an enriched theoretical framework and practical insight into how Servant Leadership enhances Organisational Citizenship Behaviour and teacher well-being through Sejahtera Living.