Assessing Organizational Culture and Support on Justice Perceptions Among Disabled Employees

2024

Полный текст Открытый доступ: Gold Метаданные (CSL-JSON)
DOI 10.29333/ejecs/2186
Достоверность данных 85 высокая
Как считается эта оценка

Складывается из проверяемых признаков самой записи: есть ли у статьи DOI, сколько независимых источников подтвердили её данные, заполнены ли обязательные поля и насколько свежо последнее подтверждение. Снижают оценку расхождения между источниками и отсутствие идентификатора. Значение от 80 означает, что запись опубликована без дополнительной проверки; от 60 до 79 — что она опубликована с пониженной достоверностью и ручная проверка желательна. Запись, выверенную редактором вручную, пересчёт не опускает ниже 90. Это оценка наших данных о статье, а не оценка самой статьи.

Аннотация

Organizational culture and organizational support are important for employees’ perceptions of organizational justice. However, the existing literature has largely neglected the perceptions of disabled employees while analyzing the relationships between these variables. The effects of organizational support and culture on organizational justice among employees with disabilities were examined in this study. The study included 203 disabled employees in different business lines in Kazakhstan. Data were obtained using organizational culture, organizational support, and organizational justice scales. The research data were analyzed using descriptive analysis, correlation analysis, and structural equation model analysis. The descriptive analysis’s findings indicated that employees’ perceptions of organizational culture, organizational justice, and organizational support were at a moderate level. The structural equation model results indicated that disabled employees’ perceptions of organizational justice increased in parallel with their perceptions of organizational support and culture.