The Impact of Consumer Behavior on the Formation of Sustainable Development Strategies of Companies in the Context of Digitalization and Virtualization

Qubahan Academic Journal, 2025

Полный текст Открытый доступ: Gold Метаданные (CSL-JSON)
DOI 10.48161/qaj.v5n3a1843
Достоверность данных 70 средняя
Как считается эта оценка

Складывается из проверяемых признаков самой записи: есть ли у статьи DOI, сколько независимых источников подтвердили её данные, заполнены ли обязательные поля и насколько свежо последнее подтверждение. Снижают оценку расхождения между источниками и отсутствие идентификатора. Значение от 80 означает, что запись опубликована без дополнительной проверки; от 60 до 79 — что она опубликована с пониженной достоверностью и ручная проверка желательна. Запись, выверенную редактором вручную, пересчёт не опускает ниже 90. Это оценка наших данных о статье, а не оценка самой статьи.

Аннотация

Market shifts such as the growth of the urban middle class and the increasing number of women in the labor force are changing consumer habits, while the rise in education and digital literacy has expanded consumer engagement online. The article presents a conceptual model of interaction between consumers and companies in a virtual environment that ensures the effective implementation of sustainable development principles in business processes. The purpose of this study is to develop and empirically validate a conceptual model of consumer-company interaction in the digital environment that facilitates corporate adaptation to sustainability demands. To achieve this, a mixed-methods approach was used, including an expert survey and correlation analysis of 50 companies. The results demonstrate a statistically significant relationship between virtual consumer activity and companies' sustainability indicators, confirming the model’s relevance and predictive potential. The study concludes that informed and active consumers play a transformative role in shaping sustainable business strategies in the context of digitalization and labor market evolution.