China’s monetary policy surprises and systemic risk in non-financial corporations: a perspective of risk decomposition

2025

Закрытый доступ Метаданные (CSL-JSON)
DOI 10.1080/13504851.2025.2557361
Достоверность данных 70 средняя
Как считается эта оценка

Складывается из проверяемых признаков самой записи: есть ли у статьи DOI, сколько независимых источников подтвердили её данные, заполнены ли обязательные поля и насколько свежо последнее подтверждение. Снижают оценку расхождения между источниками и отсутствие идентификатора. Значение от 80 означает, что запись опубликована без дополнительной проверки; от 60 до 79 — что она опубликована с пониженной достоверностью и ручная проверка желательна. Запись, выверенную редактором вручную, пересчёт не опускает ниже 90. Это оценка наших данных о статье, а не оценка самой статьи.

Аннотация

This paper explores how China’s monetary policy influences the systemic risk of non-financial corporations by decomposing systemic risk into tail risk and systemic linkage. We find that unexpected monetary policy expansion significantly decreases tail risk but enhances systemic linkage, with the combined effect leading to a reduction in systemic risk. Further analysis reveals that monetary policy-tail risk nexus is driven by a decline in corporate defaults behaviour, while the link between monetary policy and systemic linkage is associated with corporate financialization. Our findings emphasize the importance of separately analysing monetary policy’s effects on tail risk and systemic linkage.