The Impact of Digital HRM Implementation on Public Sector Performance: A Quantitative Analysis of Service Delivery Efficiency

2025

Полный текст Открытый доступ: Gold Метаданные (CSL-JSON)
DOI 10.2478/eoik-2025-0067
Достоверность данных 70 средняя
Как считается эта оценка

Складывается из проверяемых признаков самой записи: есть ли у статьи DOI, сколько независимых источников подтвердили её данные, заполнены ли обязательные поля и насколько свежо последнее подтверждение. Снижают оценку расхождения между источниками и отсутствие идентификатора. Значение от 80 означает, что запись опубликована без дополнительной проверки; от 60 до 79 — что она опубликована с пониженной достоверностью и ручная проверка желательна. Запись, выверенную редактором вручную, пересчёт не опускает ниже 90. Это оценка наших данных о статье, а не оценка самой статьи.

Аннотация

Abstract This study investigates the extent to which digital HRM systems are implemented in public sector organizations and the assessment of the effectiveness of technology in enhancing organizational performance. Through quantitative analysis of survey data from managers (n=25), HR professionals (n=50), and employees (n=70), the research examines implementation success factors and their impact on service delivery. Findings reveal optimal ROI at moderate budget allocations (10-14%) and a strong correlation between implementation effectiveness and service quality (β=0.4058, p=0.001). Departments obtained between 19.8% and 25.1% increase in efficiency with system usability proved to have a strong positive correlation with perceived system use (r = 0.96). The study makes multiple theoretical and practical contributions by presenting proven implementation strategies and introducing the efficiency ratio to assess digitalization effectiveness in the public sector.