Variegated Accountability: Devolved Public Accounts Committees in the UK

Helen Foster, Colin Knox

2021

Полный текст Открытый доступ: Green Метаданные (CSL-JSON)
DOI 10.1093/pa/gsab064
Достоверность данных 70 средняя
Как считается эта оценка

Складывается из проверяемых признаков самой записи: есть ли у статьи DOI, сколько независимых источников подтвердили её данные, заполнены ли обязательные поля и насколько свежо последнее подтверждение. Снижают оценку расхождения между источниками и отсутствие идентификатора. Значение от 80 означает, что запись опубликована без дополнительной проверки; от 60 до 79 — что она опубликована с пониженной достоверностью и ручная проверка желательна. Запись, выверенную редактором вручную, пересчёт не опускает ниже 90. Это оценка наших данных о статье, а не оценка самой статьи.

Аннотация

Abstract Devolution in the UK has now been in place for over 20 years. A key support mechanism for the devolved administrations in Scotland, Wales and Northern Ireland is the Public Account Committees (PACs). Aside from their formal role in ensuring financial regularity and probity, they aim to strengthen accountability at the regional level. This study examines the effectiveness of the PACs measured through the perception of key stakeholders (PAC members, witnesses, auditors and officials). Using Q methodology, it identifies four clusters of participants: Team Players, Peace Makers, Bureaucrats and Attention Seekers, and captures their perceptions of what makes the devolved PACs most effective.