Models Self-Blend and A LA CARTE as a promising direction for the transformation of higher education

2021

Закрытый доступ Метаданные (CSL-JSON)
DOI 10.1109/icecco53203.2021.9663799
Достоверность данных 70 средняя
Как считается эта оценка

Складывается из проверяемых признаков самой записи: есть ли у статьи DOI, сколько независимых источников подтвердили её данные, заполнены ли обязательные поля и насколько свежо последнее подтверждение. Снижают оценку расхождения между источниками и отсутствие идентификатора. Значение от 80 означает, что запись опубликована без дополнительной проверки; от 60 до 79 — что она опубликована с пониженной достоверностью и ручная проверка желательна. Запись, выверенную редактором вручную, пересчёт не опускает ниже 90. Это оценка наших данных о статье, а не оценка самой статьи.

Аннотация

The article discusses possible options for the transition from the traditional form of organizing the educational process to blended learning at a university. The author reveals the advantages and disadvantages of the Self-Blend and A LA CARTE blended learning organization models, which allow combining traditional full-time education with independent work of students in a digital environment corresponding to a new generation of specialists. The advantages models are: the formation of educational routes for students, taking into account the goals of training, changes in the specialty and the labor market; great freedom of the student when he can choose a convenient time, place and pace of training; motivating students to study in traditional classes with a teacher, reducing the percentage of incomplete courses.