Board of directors’ gender diversity and intellectual capital efficiency: the role of international authorisation

Wasiu Abiodun Sanyaolu, Anthony Abiodun Eniola, Zh. B. Kenzhin, Нурсапина Канбиби Утешовна, T. K. Kuangaliyeva, Jimoh Odunayo

2022

Полный текст Открытый доступ: Gold Метаданные (CSL-JSON)

DOI 10.1080/23311975.2022.2122802

Достоверность данных 70 средняя

Как считается эта оценка

Складывается из проверяемых признаков самой записи: есть ли у статьи DOI, сколько независимых источников подтвердили её данные, заполнены ли обязательные поля и насколько свежо последнее подтверждение. Снижают оценку расхождения между источниками и отсутствие идентификатора. Значение от 80 означает, что запись опубликована без дополнительной проверки; от 60 до 79 — что она опубликована с пониженной достоверностью и ручная проверка желательна. Запись, выверенную редактором вручную, пересчёт не опускает ниже 90. Это оценка наших данных о статье, а не оценка самой статьи.

Аннотация

Despite the roles of intellectual capital (IC) as a competitive strategy for firm continued survival, its nexus with board gender diversity (BGD) has sparsely been investigated. The aim of this study is to analyse the effect of BGD on intellectual capital efficiency (ICF) of the listed deposit money banks (DMBs) in Nigeria. Using a panel data set of 11 banks from 2011 to 2020, we found that BGD has no significant negative effect on ICF with and without the moderating effect of international authorisation. Our finding indicates the need for the management to increase women representation and its quality on the board of directors. The study emphasizes the relevance of BGD on intellectual capital performance with significant implication for academic and practioners. We contribute to literature by examining the effect of BGD on ICF of listed DMBs in Nigeria.