Becoming Bologna Capable: Strategic Cooperation and Capacity Building in International Offices in Kazakhstani HEIs

2015

Полный текст Открытый доступ: Hybrid Метаданные (CSL-JSON)
DOI 10.1007/978-3-319-20877-0_8
Достоверность данных 70 средняя
Как считается эта оценка

Складывается из проверяемых признаков самой записи: есть ли у статьи DOI, сколько независимых источников подтвердили её данные, заполнены ли обязательные поля и насколько свежо последнее подтверждение. Снижают оценку расхождения между источниками и отсутствие идентификатора. Значение от 80 означает, что запись опубликована без дополнительной проверки; от 60 до 79 — что она опубликована с пониженной достоверностью и ручная проверка желательна. Запись, выверенную редактором вручную, пересчёт не опускает ниже 90. Это оценка наших данных о статье, а не оценка самой статьи.

Аннотация

This paper examines the roles and perspectives of International Office staff in universities in Kazakhstan, as they engage in internationalization of higher education within the framework of the Bologna Process. Drawing on data from document analysis, a national survey and in-depth interviews, the paper discusses the practices, strengths and challenges of International Offices, linking empirical data to theories on internationalization, institutional change, networks and capacity building. Main findings are that the International Offices play a role in the leadership of strategic cooperation at international, national and intra-institutional levels, and that they would have the potential to play a more major role given access to the capacity building and professional development opportunities they identify. The paper highlights tensions that need to be resolved in the division of responsibilities between Bologna Offices and International Offices at institutional level, and in the channels of communication between HEIs and the national Bologna Center.