Technological transformation of the economy: challenges and prospects for the financial sector in Kazakhstan

2024

Полный текст Открытый доступ: Gold Метаданные (CSL-JSON)
DOI 10.21003/ea.v210-05
Достоверность данных 70 средняя
Как считается эта оценка

Складывается из проверяемых признаков самой записи: есть ли у статьи DOI, сколько независимых источников подтвердили её данные, заполнены ли обязательные поля и насколько свежо последнее подтверждение. Снижают оценку расхождения между источниками и отсутствие идентификатора. Значение от 80 означает, что запись опубликована без дополнительной проверки; от 60 до 79 — что она опубликована с пониженной достоверностью и ручная проверка желательна. Запись, выверенную редактором вручную, пересчёт не опускает ниже 90. Это оценка наших данных о статье, а не оценка самой статьи.

Аннотация

This research investigates the technological transformation of Kazakhstan’s financial sector, examining implementation patterns, regulatory frameworks, and economic outcomes. The study addresses critical knowledge gaps regarding digitalization impacts across different financial subsectors, implementation barriers, and institution-specific adoption strategies within Kazakhstan’s unique regulatory and market environment during 2021-2023. The research examines relationships between technological implementation intensity and institutional performance while identifying distinctive transformation patterns. The study employed mixed-methods research combining quantitative analysis of financial performance metrics from 27 Kazakhstani financial institutions (representing 83.7% of sector assets) with qualitative assessments from 45 senior executive interviews. Research instruments included a Digital Transformation Index measuring implementation across 37 distinct indicators in four domains (customer interface, operational systems, analytics capabilities, regulatory compliance). The findings reveal Kazakhstan’s financial sector has achieved 57.4% of estimated digitalization potential with significant institutional variation. Payment providers demonstrate the highest implementation levels, while microfinance institutions show the lowest ones. Digital payment adoption increased 186% since 2020, with stark urban-rural disparities (72.3% vs. 31.7%). Institutions in the highest implementation quartile demonstrate 70.8% better profitability metrics and 30.5% improved operational efficiency compared to lowest-implementing counterparts. Implementation challenges include talent scarcity, data quality issues, and integration complexity.