Analysis of the public service delivery system in the context of the development of a service-oriented public administration model

2026

Закрытый доступ Метаданные (CSL-JSON)
DOI 10.55871/2072-9847-2026-72-3-185-196
Достоверность данных 70 средняя
Как считается эта оценка

Складывается из проверяемых признаков самой записи: есть ли у статьи DOI, сколько независимых источников подтвердили её данные, заполнены ли обязательные поля и насколько свежо последнее подтверждение. Снижают оценку расхождения между источниками и отсутствие идентификатора. Значение от 80 означает, что запись опубликована без дополнительной проверки; от 60 до 79 — что она опубликована с пониженной достоверностью и ручная проверка желательна. Запись, выверенную редактором вручную, пересчёт не опускает ниже 90. Это оценка наших данных о статье, а не оценка самой статьи.

Аннотация

The article analyzes the public service delivery system in the Republic of Kazakhstan in the context of the development of a client-oriented approach as one of the key directions of modernizing public administration. Thepurposeofthestudyistoassesstheeffectivenessofimplementinginnovativeinstrumentsforpublicservice delivery based on the analysis of empirical data, as well as to identify their impact on the quality, accessibility, and level of citizen satisfaction.Themethodologicalframeworkofthestudyisbasedonacombineduseofquantitativeandqualitativeresearch methods. The empirical basis consists of theresults of a sociological survey of the population conductedusing the digital platform of e-government (n = 27,336), as well as official statistical data, analytical reports of authorized government bodies, and regulatory and legal documents governing the processes of digitalization and reform of the public service delivery system.The research findings indicate a high level of implementation of digital and innovative instruments, which contributestoacceleratingproceduresandimprovingtheoperationalefficiencyofpublicservices.Atthesame time,persistentconstraintswereidentified,includingtechnicalfailures,excessivebureaucratization,insufficient integration of information systems, and heterogeneity of digital competencies among the population. These factorsmanifestthemselvesintherisksofdigitalinequalityandlimittherealizationofaclient-orientedapproach. The scientific novelty of the study lies in a comprehensive empirical assessment of the client-oriented nature ofpublicservicesinthecontextofdigitaltransformation.Thepracticalsignificanceofthestudyconsistsinthe possibilityofusingtheobtainedfindingstoimprovepublicpolicyandmanagerialdecision-makinginthefield of public services.