Transformation of Kazakhstan's interbudgetary relations system in the context of digitalization

2026

Закрытый доступ Метаданные (CSL-JSON)
DOI 10.55871/2072-9847-2026-72-3-78-86
Достоверность данных 70 средняя
Как считается эта оценка

Складывается из проверяемых признаков самой записи: есть ли у статьи DOI, сколько независимых источников подтвердили её данные, заполнены ли обязательные поля и насколько свежо последнее подтверждение. Снижают оценку расхождения между источниками и отсутствие идентификатора. Значение от 80 означает, что запись опубликована без дополнительной проверки; от 60 до 79 — что она опубликована с пониженной достоверностью и ручная проверка желательна. Запись, выверенную редактором вручную, пересчёт не опускает ниже 90. Это оценка наших данных о статье, а не оценка самой статьи.

Аннотация

Thearticlediscussestheprerequisitesfordigitalizationoftheeconomy,whichwillallowustomakeaqualitative leapininnovativedevelopmentandtakeourcountry’sleadingplaceontheworldstage.Digitalizationisshaping thefutureoftheindustry,transformingproductivitythroughflexibleandintelligentmanufacturingcapabilities. Manycountrieshavesetthedirectionforthedigitaltransformationofthebudgetsystemandinter-budgetary relations in accordance with global trends. In the article, the authors identified the main directions of digital transformation of the budget system of the Republic of Kazakhstan based on a study of the digitalization of thebudgetprocessandinterbudgetaryrelations.Theauthorsalsofocusedoncurrentissuesofdigitalizationof interbudgetary relations, which cover all levels of the budget and are facing the state. The results of this study can serve as a methodological basis for further analysis and identification of tasks in the field of digitalization ofbudgetaryprocesses,systemsandinterbudgetaryrelations.Fourstrategicdirectionsforthedigitalizationof Kazakhstan in the current situation were considered. Among them, a plan for the comprehensive integration ofinformationsystemsofstatebodies,aworkprotocolfordatasetsforartificialintelligence,andaproject to consolidate databases on the Smart Data Ukimet platform were considered. Allocation of budgetary and other sources for the development program, development, analysis of financing of digital transformation, in particular, taking into account the featuresof digitalization of the economy and budget.