Modeling and management of the work organization process of a telecommunication company’s operations hall as a queuing system

2026

Полный текст Открытый доступ: Gold Метаданные (CSL-JSON)
DOI 10.47533/2026.1606-146x.3-03
Достоверность данных 70 средняя
Как считается эта оценка

Складывается из проверяемых признаков самой записи: есть ли у статьи DOI, сколько независимых источников подтвердили её данные, заполнены ли обязательные поля и насколько свежо последнее подтверждение. Снижают оценку расхождения между источниками и отсутствие идентификатора. Значение от 80 означает, что запись опубликована без дополнительной проверки; от 60 до 79 — что она опубликована с пониженной достоверностью и ручная проверка желательна. Запись, выверенную редактором вручную, пересчёт не опускает ниже 90. Это оценка наших данных о статье, а не оценка самой статьи.

Аннотация

Currently, the influence of price factors on the competitiveness of telecommunication companies is decreasing, since telecommunications organizations offer a wide range of similar services that differ little in cost. Thus, the main factor of a company’s competitiveness in the market is the quality of customer service. Methods of queueing theory can be used to plan staffing levels and to assess the quality of customer service in the service hall. The article examines the functioning process of a telecommunications company’s service hall by evaluating the main parameters of queueing systems and develops recommendations aimed at improving the efficiency of the object under study.