Job satisfaction among university faculty: overview, assessment, challenges, and recommendations

2026

Полный текст Открытый доступ: Hybrid Метаданные (CSL-JSON)
DOI 10.31489/2026ped2/18-35
Достоверность данных 70 средняя
Как считается эта оценка

Складывается из проверяемых признаков самой записи: есть ли у статьи DOI, сколько независимых источников подтвердили её данные, заполнены ли обязательные поля и насколько свежо последнее подтверждение. Снижают оценку расхождения между источниками и отсутствие идентификатора. Значение от 80 означает, что запись опубликована без дополнительной проверки; от 60 до 79 — что она опубликована с пониженной достоверностью и ручная проверка желательна. Запись, выверенную редактором вручную, пересчёт не опускает ниже 90. Это оценка наших данных о статье, а не оценка самой статьи.

Аннотация

This article reports the results of a study examining university teachers’ professional activities to assess faculty job satisfaction at three Kazakhstani universities. The research identifies key institutional and individual factors influencing satisfaction, such as working conditions, salary, career opportunities, professional engagement, job security, and perceived workload. It also determines the priority needs to inform university management in enhancing motivation policies. The study’s scientific contribution is the development of an integrative framework for assessing faculty job satisfaction that combines institutional determinants and individual professional characteristics within a unified empirical model specific to Kazakhstan’s higher education system. Comparative analysis across the three universities, considering gender, position, age, academic degree, and work experience, reveals differentiated patterns of satisfaction and structural imbalances between high professional engagement and significant perceived workload. These findings offer an empirical foundation for targeted managerial decisions, enhanced institutional communication, improved financial incentives, support for early-career faculty, and systematic monitoring of job satisfaction and engagement as strategic tools for sustainable university development.