A STUDY ON THE SOCIAL CAPITAL PARADOX IN KAZAKHSTAN: FROM EVERYDAY DISTRUST TO СRISIS MOBILIZATION

2026

Полный текст Открытый доступ: Gold Метаданные (CSL-JSON)
DOI 10.52536/3006-807x.2026-2.002
Достоверность данных 70 средняя
Как считается эта оценка

Складывается из проверяемых признаков самой записи: есть ли у статьи DOI, сколько независимых источников подтвердили её данные, заполнены ли обязательные поля и насколько свежо последнее подтверждение. Снижают оценку расхождения между источниками и отсутствие идентификатора. Значение от 80 означает, что запись опубликована без дополнительной проверки; от 60 до 79 — что она опубликована с пониженной достоверностью и ручная проверка желательна. Запись, выверенную редактором вручную, пересчёт не опускает ниже 90. Это оценка наших данных о статье, а не оценка самой статьи.

Аннотация

This paper examines the paradoxical nature of social capital structure in Kazakhstan, in which, despite low rates of generalized trust and minimal civil engagement in day-to-day activities, a high rate of informal co-operation is perceived during crisis periods. The aim of the study is to determine the factors that define the low level of social capital under normal conditions and to identify the mechanism of its activation during a crisis. A sequential mixed-method design is used, combining data from the World Values Survey (Kazakhstan, 2018, N = 1200), a national post-flood survey in 2024 (N = 8000), and an expert survey (N=54) in 2025. Quantitative results indicate consistently low levels of interpersonal trust and formal civic participation under normal conditions, whereas crises trigger a markedly higher level of collective mobilization, as evidenced by the 2024 flood response data. Qualitative data demonstrate that cultural norms of mutual aid serve as a key mechanism for crisis mobilization, while institutional mistrust and the weakness of formal structures hinder the development of sustainable civic participation under normal circumstances. The findings contribute to the discussion on crisis management, informal institutions, and the role of cultural norms in fostering collective resilience.