EXAMINING PROJECT MANAGEMENT TOOLS AND METHODS IN KAZAKHSTAN’S PUBLIC SECTOR

2026

Полный текст Открытый доступ: Gold Метаданные (CSL-JSON)
DOI 10.13165/vpa-26-25-2-06
Достоверность данных 70 средняя
Как считается эта оценка

Складывается из проверяемых признаков самой записи: есть ли у статьи DOI, сколько независимых источников подтвердили её данные, заполнены ли обязательные поля и насколько свежо последнее подтверждение. Снижают оценку расхождения между источниками и отсутствие идентификатора. Значение от 80 означает, что запись опубликована без дополнительной проверки; от 60 до 79 — что она опубликована с пониженной достоверностью и ручная проверка желательна. Запись, выверенную редактором вручную, пересчёт не опускает ниже 90. Это оценка наших данных о статье, а не оценка самой статьи.

Аннотация

This article provides a comprehensive analysis of the application of project management tools and methods in the state (public) sector. The relevance and significance of the chosen research topic is determined by the need to implement methods for optimizing the management of public resources, including financial resources, in order to achieve the goals set for government agencies. Project management, implemented at different levels of public administration, is focused on the creation and implementation of activities limited by time frames, budgetary funds and available resources. Projects are characterized by clear goals, detailed distribution of tasks and performance indicators. Project management is actively used in the field of public administration to implement reforms, effectively allocate investments, maximize social results at optimal costs, and develop strategic plans for the development of specific managed areas. The aim of the study is to determine current trends in the development of project management in government agencies of the Republic of Kazakhstan and its impact on the performance of these bodies. Qualitative and quantitative data were used for data analysis methods of analysis. Using percentages and tabular presentations in combination with the correlation coefficient. Keywords: Project management; project-based approach; national projects; project management in the public sector; project execution; project management tools; project readiness.