Authority endorsements backfire and social norms fail to increase vaccination intent in post-COVID Kazakhstan

SSM - Population Health, 2026

Полный текст Открытый доступ: Gold Метаданные (CSL-JSON)
DOI 10.1016/j.ssmph.2026.101935
Достоверность данных 85 высокая
Как считается эта оценка

Складывается из проверяемых признаков самой записи: есть ли у статьи DOI, сколько независимых источников подтвердили её данные, заполнены ли обязательные поля и насколько свежо последнее подтверждение. Снижают оценку расхождения между источниками и отсутствие идентификатора. Значение от 80 означает, что запись опубликована без дополнительной проверки; от 60 до 79 — что она опубликована с пониженной достоверностью и ручная проверка желательна. Запись, выверенную редактором вручную, пересчёт не опускает ниже 90. Это оценка наших данных о статье, а не оценка самой статьи.

Аннотация

parents) in Kazakhstan - a post-Soviet setting where institutional trust is characterized by Soviet legacies and post-pandemic coercion - that varied messenger endorsement (Grand Mufti, President, Chief Sanitary Doctor, control) and social norm framing (Muslim, national, local, control), supplemented by qualitative analysis of 829 open-ended responses. All three endorsements reduced vaccination intent by 6-7 percentage points relative to the 76% control baseline, while norm messaging showed null effects overall. Non-Muslims drove the backfire (11-12 percentage point decline); Muslims were insulated. Urban residents responded positively to norms; rural residents did not. Qualitative analysis traced hesitancy to pragmatic safety and efficacy concerns - only two respondents cited religion - indicating the endorsement strategy targeted barriers that did not drive hesitancy in this population. These findings identify trust-dependent boundary conditions for prestige bias theory in health communication: when institutional trust is low and recent coercion has primed reactance, endorsements from prestigious figures trigger resistance rather than deference. The contrast with positive endorsement effects during the pandemic in the same country suggests that effectiveness depends on timing and whether attitudes are still forming. Where institutions have lost credibility, leveraging institutional authority is not just ineffective but counterproductive.