Machine Learning in Legal and Economic Systems: Enhancing Institutional Efficiency and Judicial Predictability

2026

Полный текст Открытый доступ: Hybrid Метаданные (CSL-JSON)
DOI 10.57017/jaes.v21.2(92).11
Достоверность данных 70 средняя
Как считается эта оценка

Складывается из проверяемых признаков самой записи: есть ли у статьи DOI, сколько независимых источников подтвердили её данные, заполнены ли обязательные поля и насколько свежо последнее подтверждение. Снижают оценку расхождения между источниками и отсутствие идентификатора. Значение от 80 означает, что запись опубликована без дополнительной проверки; от 60 до 79 — что она опубликована с пониженной достоверностью и ручная проверка желательна. Запись, выверенную редактором вручную, пересчёт не опускает ниже 90. Это оценка наших данных о статье, а не оценка самой статьи.

Аннотация

Machine learning (ML) offers powerful capabilities for large-scale data processing, predictive modelling, and decision support in complex legal and economic systems. This study investigates the application of ML techniques in judicial and economic governance, focusing on their role in optimizing institutional performance, improving case-flow management, and strengthening judicial predictability. Using judicial case data from Kazakhstan (2014–2024), during which investigative and security services nearly quadrupled, supervised and unsupervised learning algorithms are employed to model caseload dynamics, forecast procedural duration, and assess efficiency-enhancing scenarios. The results indicate that ML-based interventions can reduce case processing time by 5%–15% and increase judicial throughput by 5%–18%, significantly improving predictive accuracy, resource allocation, and operational planning. These findings highlight the potential of ML to enhance institutional efficiency, reduce procedural uncertainty, and support sustainable judicial modernisation.Copyright© 2026 The Author(s). This article is distributed under the terms of the license CC-BY 4.0., which permits any further distribution in any medium, provided the original work is properly cited.Article’s History: Received 30th of December, 2025; Revised 31st of January, 2025; Accepted 2nd of March, 2025; Available online: 30th of March, 2026. Published as article in the Volume XXI, Spring, Issue 2(92), March, 2026.