The Influence of Parental Cultural Capital on Developing Professional Leadership Practices in Elite Schools

2026

Закрытый доступ Метаданные (CSL-JSON)
DOI 10.1080/00071005.2026.2642880
Достоверность данных 70 средняя
Как считается эта оценка

Складывается из проверяемых признаков самой записи: есть ли у статьи DOI, сколько независимых источников подтвердили её данные, заполнены ли обязательные поля и насколько свежо последнее подтверждение. Снижают оценку расхождения между источниками и отсутствие идентификатора. Значение от 80 означает, что запись опубликована без дополнительной проверки; от 60 до 79 — что она опубликована с пониженной достоверностью и ручная проверка желательна. Запись, выверенную редактором вручную, пересчёт не опускает ниже 90. Это оценка наших данных о статье, а не оценка самой статьи.

Аннотация

This study investigates the ways that parental cultural capital influences the leadership behaviours of principals working in elite schools in Türkiye. Designed as a qualitative case study, the research reported here draws on data collected through semi-structured interviews with eight principals from long-established and academically ambitious schools in İstanbul, Türkiye. The findings suggest that principals, over time, internalize the high standards and expectations embedded in their school cultures, which gradually transform their leadership dispositions. Furthermore, the study reveals that an administrative habitus begins to form and institutionalize in alignment with the dominant forms of cultural capital within these settings, enabling principals to lead in ways that transcend conventional administrative norms.