Social Capital and Community Development: An Analysis of Two Cases from India and Bangladesh

2011

Закрытый доступ Метаданные (CSL-JSON)
DOI 10.1177/0021909611401511
Достоверность данных 70 средняя
Как считается эта оценка

Складывается из проверяемых признаков самой записи: есть ли у статьи DOI, сколько независимых источников подтвердили её данные, заполнены ли обязательные поля и насколько свежо последнее подтверждение. Снижают оценку расхождения между источниками и отсутствие идентификатора. Значение от 80 означает, что запись опубликована без дополнительной проверки; от 60 до 79 — что она опубликована с пониженной достоверностью и ручная проверка желательна. Запись, выверенную редактором вручную, пересчёт не опускает ниже 90. Это оценка наших данных о статье, а не оценка самой статьи.

Аннотация

This article explores the role of social capital in community development by focusing on two South Asian case studies drawn from India and Bangladesh. Both studies recognized social capital as a useful resource, which facilitates social interaction and promotes mutual support and cooperation and thus improves participants’ livelihood through income generation, better community governance and capacity building. An important observation is that social capital yields superior outcome if it is used in line with the local conditions of a given society. The findings suggest lessons for policy planners, donor agencies, development practitioners, non-governmental organizations (NGOs) and civil society to use social capital as a resource in order to achieve sustainable community development.