When Machines Manage

2025

Полный текст Открытый доступ: Gold Метаданные (CSL-JSON)
DOI 10.4018/ijabim.384773
Достоверность данных 70 средняя
Как считается эта оценка

Складывается из проверяемых признаков самой записи: есть ли у статьи DOI, сколько независимых источников подтвердили её данные, заполнены ли обязательные поля и насколько свежо последнее подтверждение. Снижают оценку расхождения между источниками и отсутствие идентификатора. Значение от 80 означает, что запись опубликована без дополнительной проверки; от 60 до 79 — что она опубликована с пониженной достоверностью и ручная проверка желательна. Запись, выверенную редактором вручную, пересчёт не опускает ниже 90. Это оценка наших данных о статье, а не оценка самой статьи.

Аннотация

The study aims to investigate the adoption and impact of artificial intelligence (AI) in project management (PM) in Kazakhstan. One hundred fifty-nine experts from the academic and industrial sectors provided the survey data. Statistical methods, social network analysis, and analysis of variance were used to evaluate the significance of changes in the impact of AI, using a Tukey post-hoc test. The study results showed differences in the degree of AI adoption across eight PDs and the need for a customized approach to maximize the benefits of AI in PM. The research found that different PDs see different effects of AI on project success. Low technology readiness, financial constraints, and insufficient experience were the main barriers to effective AI adoption. This study offers practical recommendations for project-oriented companies implementing AI, thereby filling a gap in the literature by proposing PM as a new application area for dynamic models of human-machine interaction. Future studies should expand the geographic sample and add other factors influencing AI applications.