Towards the development of a decision-making system for indicative planning in higher education institutions

2024

Полный текст Открытый доступ: Hybrid Метаданные (CSL-JSON)
DOI 10.54596/2958-0048-2024-4-204-212
Достоверность данных 70 средняя
Как считается эта оценка

Складывается из проверяемых признаков самой записи: есть ли у статьи DOI, сколько независимых источников подтвердили её данные, заполнены ли обязательные поля и насколько свежо последнее подтверждение. Снижают оценку расхождения между источниками и отсутствие идентификатора. Значение от 80 означает, что запись опубликована без дополнительной проверки; от 60 до 79 — что она опубликована с пониженной достоверностью и ручная проверка желательна. Запись, выверенную редактором вручную, пересчёт не опускает ниже 90. Это оценка наших данных о статье, а не оценка самой статьи.

Аннотация

This study explores the development of decision-making methods for indicative planning within higher education institutions (HEIs). In the context of globalization and digital transformation, the ability to make informed management decisions is crucial for the success of HEIs. The research focuses on creating a system that improves decision quality by employing indicative planning and systemic-cognitive analysis. Indicative planning allows for the systematic organization of decisions by forecasting outcomes and optimizing strategies. Systemiccognitive analysis provides a comprehensive tool for modeling complex decision-making processes, enhancing the transparency and effectiveness of management. The study identifies both strengths and limitations of these methods, suggesting improvements such as the integration of machine learning to enhance adaptability. The proposed approach aims to create a flexible, adaptive decision support system that can rapidly respond to changes in the educational environment, ultimately contributing to more efficient and effective management in HEIs.