The use of teleworking in public administration during and after the COVID-19: The case of Kazakhstan

2024

Толық мәтін Ашық қол жеткізу: Gold Метадеректер (CSL-JSON)
DOI 10.15549/jeecar.v11i3.1606
Деректер сенімділігі 70 орташа
Бұл баға қалай есептеледі

Ол жазбаның өзінің тексерілетін белгілерінен құралады: мақаланың DOI-і бар ма, оның деректерін қанша тәуелсіз дереккөз растады, міндетті өрістер толтырылған ба және соңғы растау қаншалықты жаңа. Дереккөздер арасындағы алшақтық пен идентификатордың болмауы бағаны төмендетеді. 80-нен бастап мән жазбаның қосымша тексерусіз жарияланғанын, 60-тан 79-ға дейін — оның сенімділігі төмен күйде жарияланғанын және қолмен тексеру ұсынылатынын білдіреді. Редактор қолмен тексерген жазбаны қайта есептеу 90-нан төмен түсірмейді. Бұл — мақаланың өзіне емес, ол туралы деректерімізге берілген баға.

Аңдатпа

This study investigates the teleworking experiences of public servants amidst the COVID-19 pandemic. Drawing on insights from surveys conducted during the early stages of the pandemic, we explore the advantages, challenges, and variations in telework policies across government organizations. Our findings underscore the significance of telework satisfaction in influencing employee performance and reveal gender differences in telework preferences, particularly concerning family responsibilities. The study emphasizes the need to evaluate pandemic telework experiences to inform policy adjustments in public administration and businesses. Flexibility in work arrangements can enhance talent retention, employee satisfaction, productivity, and organizational resilience, crucial aspects for businesses navigating a post-pandemic world. Effective telework implementation requires not only technological upgrades but also shifts in corporate culture to create conducive conditions.