Commissioner-Provider Relations: International Experience and Implications for China’s Policy

2018

Жабық қол жеткізу Метадеректер (CSL-JSON)
DOI 10.1596/978-1-4648-1075-6_ch6
Деректер сенімділігі 70 орташа
Бұл баға қалай есептеледі

Ол жазбаның өзінің тексерілетін белгілерінен құралады: мақаланың DOI-і бар ма, оның деректерін қанша тәуелсіз дереккөз растады, міндетті өрістер толтырылған ба және соңғы растау қаншалықты жаңа. Дереккөздер арасындағы алшақтық пен идентификатордың болмауы бағаны төмендетеді. 80-нен бастап мән жазбаның қосымша тексерусіз жарияланғанын, 60-тан 79-ға дейін — оның сенімділігі төмен күйде жарияланғанын және қолмен тексеру ұсынылатынын білдіреді. Редактор қолмен тексерген жазбаны қайта есептеу 90-нан төмен түсірмейді. Бұл — мақаланың өзіне емес, ол туралы деректерімізге берілген баға.

Аңдатпа

Examines “commissioner-provider” relations in the provision and delivery of aged care services, drawing on experiences from Europe where most countries have moved away from public provision of long-term care services to engaging private sector providers for market-based solutions—guided by the so-called New Public Management framework—discussing the implications of these international experiences for China, where policymakers have come to realize the government needs to shift its role from a direct supplier and provider of aged care services to a purchaser and regulator of services provided increasingly by the private sector. Given the rising number of people in need, China’s long-term care sector faces great challenges requiring joint efforts and cooperation among the national government, local authorities, providers, and families. The design of a comprehensive national long-term care system will help improve conditions for a large number of impaired elderly, ensure access for the less affluent, and keep costs at an acceptable level.