ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В КАЗАХСТАНЕ

2022

Жабық қол жеткізу Метадеректер (CSL-JSON)
DOI 10.32014/2022.2518-1467.406
Деректер сенімділігі 70 орташа
Бұл баға қалай есептеледі

Ол жазбаның өзінің тексерілетін белгілерінен құралады: мақаланың DOI-і бар ма, оның деректерін қанша тәуелсіз дереккөз растады, міндетті өрістер толтырылған ба және соңғы растау қаншалықты жаңа. Дереккөздер арасындағы алшақтық пен идентификатордың болмауы бағаны төмендетеді. 80-нен бастап мән жазбаның қосымша тексерусіз жарияланғанын, 60-тан 79-ға дейін — оның сенімділігі төмен күйде жарияланғанын және қолмен тексеру ұсынылатынын білдіреді. Редактор қолмен тексерген жазбаны қайта есептеу 90-нан төмен түсірмейді. Бұл — мақаланың өзіне емес, ол туралы деректерімізге берілген баға.

Аңдатпа

Цель: Целью работы является выявление причин, по которым казахстанские компании после глобализации стали одними из важнейших экономических игроков в стране. Влияние компаний с ограниченной ответственностью на экономическое развитие Казахстана становится все более очевидным. Поэтому ограничения и задержки законодательства о корпоративном управлении должны быть преодолены как можно скорее. Методы: В статье изучены основы законодательства о корпоративном управлении в Казахстане и модели корпоративного управления, которые наилучшим образом описывают ситуацию в организации. Результаты: Данные исследования выявили ряд проблем, в том числе «прозрачность» эмитентов и рынков и, как следствие, отсутствие внешнего (неразвитого) контроля над менеджерами государственных предприятий; отсутствие этики и традиционной корпоративной культуры; коррупция и другие криминальные аспекты проблемы. В данной статье описывается несколько предложений по совершенствованию корпоративного управления в Казахстане для решения этих проблем. Выводы: Сегодня распространены национальные реформаторы, действующие без учета местных особенностей. Они часто игнорируют тот факт, что эти функции рекомендованы авторитетными международными организациями, и поэтому их следует использовать с осторожностью.