The effect of employee based brand equity on customer experience in multinational chain hotels

2024

Толық мәтін Ашық қол жеткізу: Hybrid Метадеректер (CSL-JSON)
DOI 10.1177/14673584241298769
Деректер сенімділігі 85 жоғары
Бұл баға қалай есептеледі

Ол жазбаның өзінің тексерілетін белгілерінен құралады: мақаланың DOI-і бар ма, оның деректерін қанша тәуелсіз дереккөз растады, міндетті өрістер толтырылған ба және соңғы растау қаншалықты жаңа. Дереккөздер арасындағы алшақтық пен идентификатордың болмауы бағаны төмендетеді. 80-нен бастап мән жазбаның қосымша тексерусіз жарияланғанын, 60-тан 79-ға дейін — оның сенімділігі төмен күйде жарияланғанын және қолмен тексеру ұсынылатынын білдіреді. Редактор қолмен тексерген жазбаны қайта есептеу 90-нан төмен түсірмейді. Бұл — мақаланың өзіне емес, ол туралы деректерімізге берілген баға.

Аңдатпа

Employees in branded hotels can be more satisfied and better perform at work if they appreciate brand value, thus showcasing employee based brand equity. By interacting with hotel guests, employees can transfer some of this brand value onto customers and affect their experience. The interlinkages between employee based brand equity and customer experience are however under-explored. By surveying employees ( n = 335) and customers ( n = 332) of a renowned multinational hotel chain, this study demonstrates that employee based brand equity exerts significant effect on customer experience. The results suggest that hotel managers should better recognise the key role of employees as brand ambassadors.