Beyond digital access: citizen-centred public services in Central Europe

2026

Толық мәтін Ашық қол жеткізу: Gold Метадеректер (CSL-JSON)
DOI 10.66608/2617-085x.2026.3.3.002
Деректер сенімділігі 70 орташа
Бұл баға қалай есептеледі

Ол жазбаның өзінің тексерілетін белгілерінен құралады: мақаланың DOI-і бар ма, оның деректерін қанша тәуелсіз дереккөз растады, міндетті өрістер толтырылған ба және соңғы растау қаншалықты жаңа. Дереккөздер арасындағы алшақтық пен идентификатордың болмауы бағаны төмендетеді. 80-нен бастап мән жазбаның қосымша тексерусіз жарияланғанын, 60-тан 79-ға дейін — оның сенімділігі төмен күйде жарияланғанын және қолмен тексеру ұсынылатынын білдіреді. Редактор қолмен тексерген жазбаны қайта есептеу 90-нан төмен түсірмейді. Бұл — мақаланың өзіне емес, ол туралы деректерімізге берілген баға.

Аңдатпа

Research problem: digitalisation has become a central instrument of public-administration reform, but the online availability of services does not necessarily make administrative journeys simple, inclusive or trusted. Research gap: comparative e-government studies often measure digital maturity and portal availability, while giving less attention to how Central European administrations transform digital access into integrated, accountable and citizen-centred service journeys. Objective: this article examines how digitalisation can support client- and citizen-centred public services in Poland, the Czech Republic, Slovakia, Hungary, Slovenia and Croatia. Methodology: the study applies a qualitative comparative design based on documentary analysis and a structured review of public-administration literature; the analytical framework covers five dimensions: life-event service design, interoperability and the once-only principle, mobile and proactive delivery, inclusion and assisted access, and trust governance. Principal findings: the countries have moved beyond basic portal development, but progress remains uneven because strengths in digital identity, e-health, connectivity, skills, cybersecurity and life-event reform do not always coincide. Scientific novelty: the article proposes an integrated framework that links public value, administrative burden and digital-government maturity, shifting the analysis from the existence of digital channels to the quality, integration, accessibility and accountability of the full administrative journey. Practical implications: the study recommends life-event redesign, service-quality dashboards, institutionalisation of the once-only principle, assisted digital access, accountable mobile services, workforce reform, regional pilots and trust-by-design mechanisms.