The Impact of International Entrepreneurial Orientation on Strategic Adaptation

2011

Толық мәтін Ашық қол жеткізу: Gold Метадеректер (CSL-JSON)
DOI 10.1016/j.sbspro.2011.09.078
Деректер сенімділігі 70 орташа
Бұл баға қалай есептеледі

Ол жазбаның өзінің тексерілетін белгілерінен құралады: мақаланың DOI-і бар ма, оның деректерін қанша тәуелсіз дереккөз растады, міндетті өрістер толтырылған ба және соңғы растау қаншалықты жаңа. Дереккөздер арасындағы алшақтық пен идентификатордың болмауы бағаны төмендетеді. 80-нен бастап мән жазбаның қосымша тексерусіз жарияланғанын, 60-тан 79-ға дейін — оның сенімділігі төмен күйде жарияланғанын және қолмен тексеру ұсынылатынын білдіреді. Редактор қолмен тексерген жазбаны қайта есептеу 90-нан төмен түсірмейді. Бұл — мақаланың өзіне емес, ол туралы деректерімізге берілген баға.

Аңдатпа

The paper explores the relationship between international entrepreneurial orientation and strategic adaptation. Data was collected from owners and top managers of 114 companies operating in Kazakhstan and Kyrgyzstan. International entrepreneurial orientation was analyzed using three dimensions; innovativeness, risk-taking, and proactiveness. Strategic adaptation was measured using an instrument developed by Zajac and Shortell (1989) based on Miles and Snow's typology (1978). The study revealed that prospector organizations were more likely to have higher innovativeness, risk-taking, and proactive orientation than defenders and analyzers.