THE ROLE OF ENVIRONMENTAL UNCERTAINTY, GREEN HRM AND GREEN SCM IN INFLUENCING ORGANIZATION’S ENERGY EFFICACY AND ENVIRONMENTAL PERFORMANCE

2020

Толық мәтін Ашық қол жеткізу: Gold Метадеректер (CSL-JSON)
DOI 10.32479/ijeep.9221
Деректер сенімділігі 70 орташа
Бұл баға қалай есептеледі

Ол жазбаның өзінің тексерілетін белгілерінен құралады: мақаланың DOI-і бар ма, оның деректерін қанша тәуелсіз дереккөз растады, міндетті өрістер толтырылған ба және соңғы растау қаншалықты жаңа. Дереккөздер арасындағы алшақтық пен идентификатордың болмауы бағаны төмендетеді. 80-нен бастап мән жазбаның қосымша тексерусіз жарияланғанын, 60-тан 79-ға дейін — оның сенімділігі төмен күйде жарияланғанын және қолмен тексеру ұсынылатынын білдіреді. Редактор қолмен тексерген жазбаны қайта есептеу 90-нан төмен түсірмейді. Бұл — мақаланың өзіне емес, ол туралы деректерімізге берілген баға.

Аңдатпа

Environment sustainability is becoming a global issue which urge the organizations to transform their existing operations towards more environmental friendly. It is not just required by the regulatory bodies by the end consumers also demands manufacturer to produce more environment friendly goods. Hence the present research studies the role of Green Supply Chain Management, Green Human Resource Management and Environment Uncertainty was examined and their effect on Environment performance and energy efficiency was evaluated. By employing quantitative research methodology, by means of survey questionnaire the data was collected and the sample of 378 was driven on which PLS-SEM was applied as statistical technique. The results have shown the significantly positive role of GSCM, GHRM and ENUN on ENPR and ENEF. The study conclude that the organizations should implement more green initiatives in the SCM, human resources and other financial resources for the human health and environment.Keywords: Green Supply Chain Management; Green Human Resource Management; Environment Uncertainty; Environment performance; energy efficiency.JEL Classifications: O13, O44, D20DOI: https://doi.org/10.32479/ijeep.9221