Institutional entrepreneurship under hierarchy: why Kazakhstan founds regional organizations but loses agenda control

2026

Жабық қол жеткізу Метадеректер (CSL-JSON)
DOI 10.1080/02634937.2026.2656298
Деректер сенімділігі 70 орташа
Бұл баға қалай есептеледі

Ол жазбаның өзінің тексерілетін белгілерінен құралады: мақаланың DOI-і бар ма, оның деректерін қанша тәуелсіз дереккөз растады, міндетті өрістер толтырылған ба және соңғы растау қаншалықты жаңа. Дереккөздер арасындағы алшақтық пен идентификатордың болмауы бағаны төмендетеді. 80-нен бастап мән жазбаның қосымша тексерусіз жарияланғанын, 60-тан 79-ға дейін — оның сенімділігі төмен күйде жарияланғанын және қолмен тексеру ұсынылатынын білдіреді. Редактор қолмен тексерген жазбаны қайта есептеу 90-нан төмен түсірмейді. Бұл — мақаланың өзіне емес, ол туралы деректерімізге берілген баға.

Аңдатпа

Why do regional institutions initiated by secondary states often come to reflect the preferences of regional hegemons rather than those of their founders? This article examines this puzzle through a comparative analysis of three Eurasian organizations initiated or co-initiated by Kazakhstan: the Eurasian Economic Union, the Organization of Turkic States, and the Conference on Interaction and Confidence Building Measures in Asia. Using process tracing and structured comparison, the article shows that secondary states can exercise meaningful agenda-setting authority during founding moments, particularly under conditions of limited hegemonic engagement. Over time, however, this influence erodes as regional powers re-engage and redirect institutions through administrative control, institutional ecosystems and ideational leadership. The findings demonstrate how hierarchy in Eurasian regionalism is produced incrementally through institutions rather than imposed at their creation.