Application of HRM practices in higher education institution using the Boston Consulting Group matrix: the case of the Kazakh University

2025

Жабық қол жеткізу Метадеректер (CSL-JSON)
DOI 10.1504/ijbir.2025.150763
Деректер сенімділігі 70 орташа
Бұл баға қалай есептеледі

Ол жазбаның өзінің тексерілетін белгілерінен құралады: мақаланың DOI-і бар ма, оның деректерін қанша тәуелсіз дереккөз растады, міндетті өрістер толтырылған ба және соңғы растау қаншалықты жаңа. Дереккөздер арасындағы алшақтық пен идентификатордың болмауы бағаны төмендетеді. 80-нен бастап мән жазбаның қосымша тексерусіз жарияланғанын, 60-тан 79-ға дейін — оның сенімділігі төмен күйде жарияланғанын және қолмен тексеру ұсынылатынын білдіреді. Редактор қолмен тексерген жазбаны қайта есептеу 90-нан төмен түсірмейді. Бұл — мақаланың өзіне емес, ол туралы деректерімізге берілген баға.

Аңдатпа

In a market economy, human resources are one of the main elements ensuring the effectiveness and competitiveness of the organisation. Systematic conduct of research and analysis of employee's performance is pivotal in improving the human resource management system of a modern organisation. The analysis encompasses a comprehensive review of the performance and contributions of lecturers in the academic and scientific activities of the university. By incorporating lecturers' KPI into the portfolio model BCG matrix, this paper aims to identify the lecturers' positions in the internal university ranking and to apply HRM practices in accordance with the positions in this matrix. We have created a new method for implementing HRM practices in university management based on the findings, including who is eligible for retraining and training, which quadrant lecturers need to be developed, and motivated. Moreover, numerous recommendations for lecturers' development were included.