Issues of pedagogical leadership in the works of modern researchers as a basis for finding informal ways of teacher professional development

2025

Толық мәтін Ашық қол жеткізу: Gold Метадеректер (CSL-JSON)
DOI 10.59941/2960-0642-2025-1-218-231
Деректер сенімділігі 70 орташа
Бұл баға қалай есептеледі

Ол жазбаның өзінің тексерілетін белгілерінен құралады: мақаланың DOI-і бар ма, оның деректерін қанша тәуелсіз дереккөз растады, міндетті өрістер толтырылған ба және соңғы растау қаншалықты жаңа. Дереккөздер арасындағы алшақтық пен идентификатордың болмауы бағаны төмендетеді. 80-нен бастап мән жазбаның қосымша тексерусіз жарияланғанын, 60-тан 79-ға дейін — оның сенімділігі төмен күйде жарияланғанын және қолмен тексеру ұсынылатынын білдіреді. Редактор қолмен тексерген жазбаны қайта есептеу 90-нан төмен түсірмейді. Бұл — мақаланың өзіне емес, ол туралы деректерімізге берілген баға.

Аңдатпа

The article deals with aspects of pedagogical leadership, focusing on non-position leadership and its importance for teachers' professional development. Pedagogical leadership is defined by scholars as a process of influencing the educational process, carried out not only through formal positions, but also through the support and motivation of colleagues. Research has shown that successful teacher leadership is based on cooperation and exchange of experience between teachers, and informal forms of learning allow them to adapt more effectively to modern challenges and introduce innovative teaching methods. The article presents examples of successful application of these methods in the world educational practice, where teacher-leaders become active agents of change, supporting their colleagues in their professional growth. Thus, non-positional leadership and informal ways of professional development are seen as key elements of pedagogical leadership that contribute to the quality of education and professional development of the teacher.