APPLICATIONS OF NON-TRADITIONAL EARNED VALUE MANAGEMENT MODELS IN PROJECT ANALYTICS

2024

Толық мәтін Ашық қол жеткізу: Gold Метадеректер (CSL-JSON)
DOI 10.55452/1998-6688-2024-21-3-374-383
Деректер сенімділігі 70 орташа
Бұл баға қалай есептеледі

Ол жазбаның өзінің тексерілетін белгілерінен құралады: мақаланың DOI-і бар ма, оның деректерін қанша тәуелсіз дереккөз растады, міндетті өрістер толтырылған ба және соңғы растау қаншалықты жаңа. Дереккөздер арасындағы алшақтық пен идентификатордың болмауы бағаны төмендетеді. 80-нен бастап мән жазбаның қосымша тексерусіз жарияланғанын, 60-тан 79-ға дейін — оның сенімділігі төмен күйде жарияланғанын және қолмен тексеру ұсынылатынын білдіреді. Редактор қолмен тексерген жазбаны қайта есептеу 90-нан төмен түсірмейді. Бұл — мақаланың өзіне емес, ол туралы деректерімізге берілген баға.

Аңдатпа

Effective management of financial resources in projects is crucial for project success. Often, difficulties with financial resources, such as budget overruns, lead to unfavorable consequences that directly impact the successful completion of the project, the quality of the outcome, and stakeholder satisfaction. Therefore, identifying and developing tools for the effective management of financial resources, is of paramount importance. The purpose of this study is to apply non-traditional earned value management (EVM) models based on machine learning to predict project costs. To achieve the research objectives, previous literature on the topic was analyzed, a dataset of past projects was prepared, and a machine learning model was applied. The study found that non-traditional models, such as the regression algorithm AdaBoost, produced results close to the actual costs. The research indicates that the developed model could become an indispensable tool for project management and business decision-making, as it demonstrates the ability to adapt to various conditions and make accurate forecasts.