Advice for getting the best out of your employees: ignore the problems

2018

Жабық қол жеткізу Метадеректер (CSL-JSON)
DOI 10.1108/hrmid-04-2018-0071
Деректер сенімділігі 70 орташа
Бұл баға қалай есептеледі

Ол жазбаның өзінің тексерілетін белгілерінен құралады: мақаланың DOI-і бар ма, оның деректерін қанша тәуелсіз дереккөз растады, міндетті өрістер толтырылған ба және соңғы растау қаншалықты жаңа. Дереккөздер арасындағы алшақтық пен идентификатордың болмауы бағаны төмендетеді. 80-нен бастап мән жазбаның қосымша тексерусіз жарияланғанын, 60-тан 79-ға дейін — оның сенімділігі төмен күйде жарияланғанын және қолмен тексеру ұсынылатынын білдіреді. Редактор қолмен тексерген жазбаны қайта есептеу 90-нан төмен түсірмейді. Бұл — мақаланың өзіне емес, ол туралы деректерімізге берілген баға.

Аңдатпа

Purpose The purpose of this paper is to provide HR practitioners with a model to engage employees in organizational improvement initiatives, which is positive, creative, and inclusive. Design/methodology/approach The design for this paper is based upon the author’s experience and reading, and the approach is to provide and explain a model with practical examples. Findings The author found that the appreciative inquiry method has wide applications with regard to improving organizations of all sizes and industries. Originality/value The findings of this paper are valuable to HR, organizational development, change managers, practitioners, and consultants. The model is easy to apply and inexpensive.