Financial planning as a tool for strengthening the company's financial stability

2020

Жабық қол жеткізу Метадеректер (CSL-JSON)
DOI 10.31489/2020ec3/134-142
Деректер сенімділігі 70 орташа
Бұл баға қалай есептеледі

Ол жазбаның өзінің тексерілетін белгілерінен құралады: мақаланың DOI-і бар ма, оның деректерін қанша тәуелсіз дереккөз растады, міндетті өрістер толтырылған ба және соңғы растау қаншалықты жаңа. Дереккөздер арасындағы алшақтық пен идентификатордың болмауы бағаны төмендетеді. 80-нен бастап мән жазбаның қосымша тексерусіз жарияланғанын, 60-тан 79-ға дейін — оның сенімділігі төмен күйде жарияланғанын және қолмен тексеру ұсынылатынын білдіреді. Редактор қолмен тексерген жазбаны қайта есептеу 90-нан төмен түсірмейді. Бұл — мақаланың өзіне емес, ол туралы деректерімізге берілген баға.

Аңдатпа

Object: The analysis of financial position indicators and the selection of more optimal ones for effective management decision making is a significant task for the formation of a financial stability strategy influenced by financial planning indicators. This article sets the purpose of analyzing the impact of financial planning on financial stability on the example of oil and gas industry.Methods: We wrote this article using the following methods: economic and statistical, abstract and logical, monographic, economic comparison, methods of system analysis.Findings: Findings and conclusions given in the article can be used for the financial planning development and implementation. The analysis on XXX JSC material considering a logarithmic function has helped us to identify forecast for the development of financial planning and conditions of both internal and external environment. Also based on regression analysis we have given corresponding proposals and conclusions.Conclusions: Using statistical data based on XXX JSC’s financial indicators, we have analyzed the influence of some factors - such as the current liquidity ratio, income from sales of products and services—on the final profit by constructing a regression model.