Communication strategies of corporate social responsibility during international crises: standards and solutions

2022

Толық мәтін Ашық қол жеткізу: Hybrid Метадеректер (CSL-JSON)
DOI 10.21453/2311-3065-2022-10-4-107-119
Деректер сенімділігі 70 орташа
Бұл баға қалай есептеледі

Ол жазбаның өзінің тексерілетін белгілерінен құралады: мақаланың DOI-і бар ма, оның деректерін қанша тәуелсіз дереккөз растады, міндетті өрістер толтырылған ба және соңғы растау қаншалықты жаңа. Дереккөздер арасындағы алшақтық пен идентификатордың болмауы бағаны төмендетеді. 80-нен бастап мән жазбаның қосымша тексерусіз жарияланғанын, 60-тан 79-ға дейін — оның сенімділігі төмен күйде жарияланғанын және қолмен тексеру ұсынылатынын білдіреді. Редактор қолмен тексерген жазбаны қайта есептеу 90-нан төмен түсірмейді. Бұл — мақаланың өзіне емес, ол туралы деректерімізге берілген баға.

Аңдатпа

The article reveals the international aspects of communicative strategies for the functioning of corporate social responsibility (CSR) programs adopted by transnational companies. The authors consider the dynamics of CSR in the problem-chronological perspective using the methods of strategic analysis. They first trace the history of the emergence of such programs and the evaluation system created by various international and regional organizations, then analyze the dynamics of CSR programs during the COVID-19 pandemic and during the period of sanctions against Russia in 2022. The authors consider that if the challenges of 2020–2021 caused significant changes in the understanding of business responsibility to the population and strengthened the reputational factor in the CSR system, then the sanctions 2022 have demonstrated the internal contradictions of corporate responsibility programs, originally designed to ensure the well-being of the territories where these businesses are located.