Digital Transformation: a Case Study of Organizational and Functional Changes of the Public Services Provider

2021

Жабық қол жеткізу Метадеректер (CSL-JSON)
DOI 10.1109/sist50301.2021.9465972
Деректер сенімділігі 70 орташа
Бұл баға қалай есептеледі

Ол жазбаның өзінің тексерілетін белгілерінен құралады: мақаланың DOI-і бар ма, оның деректерін қанша тәуелсіз дереккөз растады, міндетті өрістер толтырылған ба және соңғы растау қаншалықты жаңа. Дереккөздер арасындағы алшақтық пен идентификатордың болмауы бағаны төмендетеді. 80-нен бастап мән жазбаның қосымша тексерусіз жарияланғанын, 60-тан 79-ға дейін — оның сенімділігі төмен күйде жарияланғанын және қолмен тексеру ұсынылатынын білдіреді. Редактор қолмен тексерген жазбаны қайта есептеу 90-нан төмен түсірмейді. Бұл — мақаланың өзіне емес, ол туралы деректерімізге берілген баға.

Аңдатпа

Public services are one of the primary forms of interaction between the population and the state apparatus. Modern challenges require considerable flexibility, a focus on meeting citizens' needs, and a sufficient level of competence of employees and institutions involved in providing public services. The article describes the scope of public services in Kazakhstan, the conceptual business model of a single operator (provider) of public services.On the example of the transformation of the activity of a public service provider (JSC "State Corporation "Government for Citizens"), the effects of application are shown, and the reserves of cost optimization as a result of applying to model of management processes based on ontologies are estimated. An essential outcome of the study is the feasibility assessment of digital transformation efforts in the public services sector.