Аңдатпа
В данной статье исследуется феномен социального предпринимательства (далее-СП) как инновационной гибридной модели хозяйствования, сочетающей коммерческую устойчивость с решением острых общественно значимых задач. В статье обусловлена необходимость системной трансформации социальной политики Республики Казахстан (далее-РК) в условиях глобальных экономических вызовов. В рамках исследования структурированы правовые, финансовые и инфраструктурные компоненты, включая такие инструменты, как контракты социального воздействия (SIBs) и автоматизированный мониторинг сектора на базе GovTech-решений. Проанализирована система оценки социального возврата на инвестиции (SROI) для обеспечения прозрачности бизнеса. Выявлены механизмы преодоления институциональных барьеров и повышенияжизнеспособности социальных предприятий. Предложена концептуальная модельмеханизмаразвития СП, базирующейся на критическом синтезе передового мирового опыта -в частности, моделей Великобритании, Южной Кореи и стран Евросоюза - с учетом специфики национальной экономики и правового поля РК. Результаты исследования обладают высокой практической значимостью и могут быть использованы государственными органами при корректировке законодательства и разработке комплексных программ поддержки социального бизнеса, способствуя достижению целей устойчивого развития страны. This article examines the phenomenon of social entrepreneurship (hereinafter referred to as SЕ). as an innovative hybrid management modelthat combines commercial sustainability with solving acute socially significant problems. The article determines the need for a systemic transformation of the social policyof the Republic of Kazakhstan (hereinafter - the Republic of Kazakhstan) inthe context of global economic challenges. The study structured legal, financial, and infrastructural components, including tools such as social impact contracts (SIBs) and automated sector monitoring basedon GovTech solutions. The social return on investment (SROI) assessment systemis analyzed to ensure business transparency. The mechanismsof overcoming institutional barriers and increasing the viability of social enterpriseshave been identified. A conceptual modelof the joint venture development SE mechanism is proposed, based ona critical synthesis of world best practices, in particular, models from the United Kingdom, South Korea andthe European Union, takinginto account the specifics of the national economy and the legal frameworkof the Republic of Kazakhstan. The results of the study have high practical significance and can be usedby government agencies in adjusting legislation and developing comprehensive programs to support social business, contributingto the achievement of the country's sustainable development goals.