Аңдатпа
Сфера культуры и искусства сегодня представляет собой не только уникальную форму эстетических взаимоотношений, но и активно интегрируется в рыночные отношения. Этот процесс вызывает повышенный интерес для научного анализа и изучения управленческих механизмов, используемых в данной сфере. При этом особое значение приобретает стратегическое управление, которое должно занять центральное место в арсенале инструментов арт-менеджмента. Стратегическое управление культурой и искусством становится актуальным в условиях глобализации, требуя новых подходов для сохранения наследия, внедрения инноваций и укрепления роли культуры в социальной и экономической жизни. В статье представлены результаты исследования стратегических документов, регламентирующих управление культурой и искусством в странах Центральной Азии. Для более глубокого анализа изучены зарубежные стратегии развития культуры и искусства, охватывающие три уровня: региональный или национальный (стратегии на уровне страны), местный или отраслевой (региональные и городские стратегии), а также институциональный (стратегии организаций культуры и искусства). Рассматриваются ключевые особенности и подходы, используемые в этих стратегиях. Исследование проводилось с использованием анализа стратегических документов различных уровней (национальных, региональных и институциональных), регулирующих управление культурой и искусством в Центральной Азии, а также зарубежных стратегий. Сравнительный анализ позволил выявить общие черты, различия и потенциал адаптации стратегий в Казахстане, Узбекистане, Кыргызстане, Таджикистане и Туркменистане. Качественный анализ сосредоточился на интерпретации данных с акцентом на стратегические цели, задачи и инструменты управления. Исследование представляет собой полезный ресурс. Результаты исследования могут стать основой для разработки эффективных моделей управления, способствующих сохранению культурного наследия и стимулированию инноваций в этой сфере.