Аңдатпа
Бұл мақалада бизнестегі шығындарды басқару есебінің бағыттары мен әдістерін қолдану арқылы тиімділікті арттыру жолдары және ұйымдастырылу принциптері қарастырылған. Осыған байланысты, компания өзінің барлық шығындарын жабу қажет деген пікірге негізделген, экономикалық пайда тұжырымдамасының қолданылуы мен дамуының өзектілігі артуда. Әдеттегі табыстылық көрсеткіштерін пайдалану кезінде компания клиенттерімен байланыс орнату, бизнес үдерістерін жетілдіру, қызметкерлердің кәсібилігі мен білімі, жаңа өнімдер мен қызметтерді құру тек шығындар ретінде көрініс тауып, компания табыстылығын қалыптастыру және арттыруға бұл факторлардың әсерін көрсетпейді (ал бұл стратегиялық көзқарас жағынан маңызды болып табылады). Материалдық есеп активтердің табыстылыққа әсер ету үдерісіндегі дұрыс көрсету үшін қаржылық емес көрсеткіштер жүйесін пайдалану керек. Ұйымның табыстылығын тек қаржылық көрсеткіштер арқылы басқару мүмкін емес. Экономикалық қосылған құн көрсеткіштерінің негізгі мағынасы мен экономикалық мәні ұйымның капиталы инвесторларға, акционерлерге және басқа да меншік иелеріне салынған капиталдың табыстылығының нормасын қамтамасыз ететіндей тиімділікпен жұмыс істеу қажеттілігінде. Мақаладағы зерттеудің әдіснамалық негізі ұйымның капиталы, басқару есеп және ұйым шығындарының нормативтік және заңнамалық актілер, сондай-ақ ғалымдардың, доценттер мен профессорлардың берілген тақырыптағы жұмыстары болып табылады. Жұмыстың практикалық маңыздылығы қаржылық талдау, басқару есеп және тиімділікті арттыру жолдарын және мәліметтерін қорытындылауға бағытталған зерттеудің қолданбалы сипатымен анықталады[1]. В статье рассматриваются способы повышения эффективности и принципы организации за счет использования направлений и методов управленческого учета бизнес-затрат. В связи с этим, исходя из идеи, что компания должна покрывать все свои расходы, растет актуальность применения и развития концепции экономической выгоды. При использовании традиционных показателей рентабельности налаживание отношений с клиентами, улучшение бизнес-процессов, профессионализм и знания сотрудников, создание новых продуктов и услуг рассматриваются только как затраты и не влияют на формирование и рост прибыльности компании (что стратегически важно). Следует использовать систему нефинансовых показателей для точного отражения материальных активов в процессе влияния на рентабельность активов. Прибыльностью организации нельзя называть только по финансовым показателям. Основное значение и экономическая ценность экономических показателей добавленной стоимости заключается в необходимости работать эффективно, чтобы капитал организации обеспечивал норму прибыли на капитал, вложенный инвесторами, акционерами и другими собственниками. Методологической основой исследования в статье являются нормативные и законодательные акты о капитале организации, управленческом учете и организационных расходах, а также работы ученых, доцентов и профессоров по данной теме. Практическая значимость работы определяется прикладным характером исследования, направленным на обобщение данных и пути совершенствования финансового анализа, управленческого учета и эффективности. This article discusses ways to increase efficiency and organizational principles through the use of areas and methods of business cost management accounting. In this regard, based on the idea that the company must cover all its costs, the relevance of the application and development of the concept of economic benefits is growing. When using traditional profitability indicators, establishing relationships with customers, improving business processes, professionalism and knowledge of employees, creating new products and services are seen only as costs and do not affect the formation and growth of the company's profitability (which is strategically important). A system of non-financial indicators should be used to accurately reflect tangible assets in the process of affecting the return on assets. The profitability of an organization cannot be managed by financial indicators alone. The main meaning and economic value of economic value indicators is the need to work efficiently so that the capital of the organization provides a rate of return on capital invested by investors, shareholders and other owners. The methodological basis of the research in the article is the normative and legislative acts of the organization's capital, management accounting and organizational costs, as well as the work of scientists, associate professors and professors on this topic. The practical significance of the work is determined by the applied nature of the study, aimed at summarizing the data and ways to improve the financial analysis, management accounting and efficiency.