Аңдатпа
Статья посвящена исследованию формирования и развития лидерского потенциала, который относится к инновации современной организации. В статье рассмотрены научно-теоретические и практические аспекты, относящиеся к содержанию, структуре и оценке лидерского потенциала, который выступает приоритетом развития организации в условиях VUCA-мира. Проанализированы изменения в понимании лидерского потенциала, связанные с изменениями в организационной среде. Показано, что лидерство является наиболее значимым стратегическим фактором инновационного развития современных организаций. Рассматривается призма понятий «менеджмент» и «лидерство». Систематизированы факторы роста, усиливающие лидерский потенциал работника, а также факторы, препятствующие его росту. Проведена диагностика лидерского потенциала сотрудников и руководителей на примере субъекта малого предпринимательства. Выявлены различия в особенностях проявления лидерского потенциала в группе мужчин и женщин. В качестве методов исследования были использованы приемы качественного анализа и синтеза научной литературы, вторичные данные, к которым был применен контент-анализ, для оценки компонентов лидерского потенциала организации были применены методы экспертных оценок, анкетирования и тестирования. Выявлены критические точки развития лидерского потенциала на примере субъекта малого предпринимательства, сформулированы проблемы, препятствующие его развитию: организационно-управленческие проблемы и проблемы целостности личности. Разработаны рекомендации по совершенствованию личностных характеристик, знаний и умений сотрудников и руководителей, основанные на использовании программ управления целями сотрудников, ситуационного и атрибутивного подхода к руководству, развития командной работы, коучинга, ментворкинга и акмеологических технологий. Результат исследования свидетельствует о том, что организация за счет лидерского управления значительно повышает свой потенциал на основе синергетического эффекта, и поэтому лидерство также можно рассматривать как инновацию. The article is devoted to the study of the formation and development of leadership potential, which relates to the innovation of a modern organization. The article considers scientific concepts and approaches to the content and components of leadership potential as the main direction of organization development in the VUCA world. Changes in the understanding of leadership potential associated with changes in the organizational environment are analyzed. It is shown that leadership is the most significant strategic factor in the innovative development of modern organizations. The prism of the concepts of "management" and "leadership" is considered. The growth factors that enhance the leadership potential of an employee, as well as the factors that hinder its growth, are systematized. The diagnostics of the leadership potential of employees and managers is carried out using the example of a small business entity. Differences in the features of the manifestation of leadership potential in a group of men and women are revealed. The methods of the study included qualitative analysis and synthesis of scientific literature, secondary data, to which content analysis was applied, and methods of expert assessments, questionnaires and testing were used to assess the components of the organization's leadership potential. Critical points in the development of leadership potential were identified using the example of a small business entity, and problems that hinder its development were formulated: organizational and managerial problems and problems of personal integrity. Recommendations were developed for improving the personal characteristics, knowledge and skills of employees and managers, based on the use of employee goal management programs, a situational and attributive approach to management, teamwork development, coaching, mental work and acmeological technologies. The results of the study indicate that the organization, through leadership management, significantly increases its potential based on the synergistic effect, and therefore leadership can also be considered as an innovation.