Аңдатпа
Мақалада жаһандық логистикалық жүйелердегі жеткізу тізбегін ұйымдастыру мен басқарудың әдістері мен тәсілдері қарастырылған. Мұнда «Кентау трансформатор зауыты» АҚ-ның қаржылық-экономикалық қызметіне талдау жүргізілді, жеткізу тізбегін ұйымдастыру бойынша кәсіпорынның қызметіне логистикалық бағалау жүргізілді. Коммерциялық ұйымдар нарықтағы бәсекелестерден артықшылыққа ұмтылады. Осы мақсатқа жету үшін олар ең тиімді әдіс болып табылатын жеткізу тізбегін дамытады және қалыптастырады. Табысты жеткізу тізбегінің маңызды факторы дұрыс стратегияны әзірлеу және оңтайлы шешімді таңдау үшін қажетті сенімді ақпараттың болуы болып табылады. Жедел шешімдер қабылдау үшін жағдайды дұрыс бағалау және сандық және сапалық әдістерді қолдана отырып, жеткізу телімдеріндегі қателіктер мен өзгерістерді айқындау керек. Жасалған талдауда анықталғандай, ұйымның тиімділігін және бәсекелестікке қабілетінің жоғарылауы аясында мықты жерлерін одан әрі ұлғайту керек. Ұйымдарға қойылған мақсаттарына қол жеткізуі үшін, бір-бірімен тығыз байланыста болатын бизнестердің системасы барысына жетудің қаншалықты тиімділігін ұлғайту пайдаланылады. Сонымен қатар кәсіпорын атқаратын өз қызмет түрін айқындай алады және бизнес-процестерді модельдеу арқылы ішкі және сыртқы ортадағы өзгерістерге тез жауап бере алады. Нәтижесінде компанияның жеткізу тізбегін жан-жақты зерттеу үшін объектілер мен процестерді ыдырату әдісін тиімді пайдалануы маңызды. The article discusses methods and approaches to the organization and management of supply chains in global logistics systems. Here, an analysis of the financial and economic activities of KENTAU transformer Plant JSC was carried out, a logistic assessment of the activities of the enterprise for the organization of the supply chain was carried out. Commercial organizations strive for an advantage over competitors in the market. To achieve this goal, they develop and build a supply chain, which is the most effective method. An important factor in a successful supply chain is the availability of reliable information necessary to develop the right strategy and choose the optimal solution. To make operational decisions, it is necessary to correctly assess the situation and identify errors and changes in delivery areas using quantitative and qualitative methods. As it turned out in the analysis, it is necessary to further increase the strengths of the organization against the background of increased efficiency and competitiveness. In order for organizations to achieve their goals, a system of closely connected businesses will be used to increase their effectiveness in achieving their goals. At the same time, the enterprise is able to determine the type of its activities and quickly respond to changes in the internal and external environment by modeling business processes. As a result, it is important that the company effectively uses the method of decomposition of objects and processes for a comprehensive study of the supply chain.